Meine Trainings und Workshops konzipiere ich für jeden Kunden und seine Mitarbeitenden individuell zu meinen Fachgebieten:
New Work, Kommunikation & Unternehmenskultur, Führung & Kooperation sowie Auftritt und Rhetorik.

 

Trend- und Zukunftswerkstätten in Kooperation mit den Zukonauten:

Die Zukunftswerkstätten sind nach dem systemischen und lösungsorientierten Ansatz konzipiert: Ein Moderator geht nach bestimmten Abfolgen verschiedene Denkszenarien mit Management und ausgewählten Mitarbeitenden durch. So werden Markt- und Gesellschaftstrends auf die konkreten Fragestellungen eines Unternehmens, Bereichs oder Projekt-Teams hin ausgerichtet und dann anhand eines Trend-Canvas weiter entwickelt. Dabei schauen wir uns genau die Ausprägungen der Trends an, die für das jeweilige Unternehmen bzw. Bereich relevant sind und Einfluss nehmen. Daraus formulieren wir gemeinsam Handlungsempfehlungen, die wir anschließend mit der Unternehmensführung diskutieren.

Hier ist eine Auswahl meiner Webinare und Seminare, die ich direkt oder (falls an mehreren Standorten gewünscht) in Kooperation mit FairCoach gebe:

• Virtuelle Teamführung: Lernen von den Remote-Profis
• Hybride Teamführung: analog meets digital
• Generation All: New Leadership und Teambuilding in einer agilen Arbeitswelt
• eReputation: Besser online auftreten als Speaker, Panelist und mit Präsentationen
• Der 5-Satz: Redekunst à la Aristoteles

Speziell für Kreative und Kunstschaffende in Kooperation mit dem Bundesverband Bildender Künstler & Start Art Week 2022:

• Künstler_innen als Marke: Personal Branding & USP
• Storytelling für Kunstschaffende
• Art Elevator Pitch
• Kommunikationsstrategie1: Nur wer sichtbar ist, findet statt
• Kommunikationsstrategie2: Come and get your Cover Story

 

 

Mein Zukonauten-Netzwerk

Mein Profil und Buchungen über FairCoach

Mein Expertinnen-Beitrag zu hybrider Teamführung als Königsdisziplin

Mein Programm bei der Start Art Week 2022

Mitarbeitendenzufriedenheit ist einer der letzten wirksamen Hebel zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenserfolgs

Auf Basis des NewWorkPlaybook-Ansatzes (Beck/Vahlen 12/2022) unterstütze ich Organisationen mit der eigens entwickelten 7×7-Methodik bei Ihren Transformationsvorhaben und bei der Erarbeitung sinnvoller New Work-Maßnahmen. Das NewWorkPlaybook mit der partizipativen 7×7 Methodik für Management und Mitarbeitende ist in Kooperation mit der mehrfach ausgezeichneten Unternehmensberatung  „Venture Idea“ entstanden.

New Work-Strategie & Roadmap
Zur Entwicklung einer individuellen New Work-Strategie und Erarbeitung sinnvoller New Work-Maßnahmen, die gleichermaßen auf Managementziele und Mitarbeitendenanliegen
einzahlen, unterstütze ich Unternehmen bei der Erarbeitung eines KPI-Framework für New Work und bei der Identifizierung systemimmanenter Pain Points der Mitarbeitenden. Die
strategischen Ziele und Kriterien des Unternehmens sind Ausgangspunkt aller New Work-Aktivitäten – im Abgleich mit Lösungen für die Anliegen der Mitarbeitenden, um mit deren
Motivation, Engagement und Innovationsfreude auch den Unternehmenserfolg zu befördern.

New Work-Zukunftswerkstätten
Die Zukunftswerkstätten sind partizipativ angelegte ein- bis dreitägige Workshops. Hier suchen Management und ausgewählte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen – methodisch angeleitet und mit Best Practices inspiriert – gemeinsam nach New Work-Lösungen für mehr Engagement und Innovation. Ausgangspunkt und Input dafür sind neben den gesteckten Unternehmens-Zielen und den Belegschafts-Anliegen (Pain Points) auch Trendreports und Wirtschaftsentwicklungsanalysen. Auf dieser Basis können Manager und Mitarbeitende mögliche Zukunftsszenarien und Pilotprojekte skizzieren – und mit einem „New Work Canvas“ (in Anlehnung an „Business Model Canvas“) durchspielen.

New Work-Impulsvortrag
Unter dem Motto „Ist das New Work – oder kann das weg“ bzw. „Ist das New Work – und wenn ja, wie viele?“ zeige ich anhand des NewWorkPlaybook-Ansatzes auf, wie individuelle
New Work-Lösungen entwickelt werden können, die die Anliegen der Mitarbeitenden berücksichtigen und gleichzeitig den Zielen des Managements in einem immer komplexeren
Unternehmensumfeld Rechnung tragen können. Ein Vortrag, gespickt mit erfolgreichen – und auch weniger erfolgreichen – Unternehmensreformen und den Learnings daraus. Dabei spielt sich New Work nicht nur in den Konzernen und White Collar Jobs ab: Die Best Practices reichen von der hauptstädtischen Müllabfuhr über Pflegedienste und Krankenhäuser bis hin zu den großen Tech-Unternehmen!

 

 

 

Vorbestellung NewWorkPlaybook bei Vahlen

Vorbestellung New Work Playbook bei C.H. Beck

Mein New Work Portfolio

Playbook Ankündigung Verlag

Für Unternehmen, Fach- und Führungskräfte biete ich meine 1:1 Coachings zu individuellen Anliegen und Nachwuchsprogrammen direkt an. Die Sessions finden Online oder in ausgewählten Räumen in Präsenz statt. Anfragen dazu bitte via E-Mail direkt an mich: saskia@eversloh.com

Alle Interessierten, die einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein von der Arbeitsagentur haben, können ein kostenloses Vorgespräch zur „Job Challenge“ (berufliche Neuorientierung) oder „Gründungsberatung individuell“ über den zertifizierten AVGS-Anbieter „Perspektiv Consulting“ bei mir anfordern, siehe Link.

 

Hier Vorgespräch bei Saskia Eversloh über Perspektiv Consulting anfragen