Meine Trainings und Workshops zu New Work, Kommunikation und Führung biete ich gern in Kooperation mit renommierten Institutionen wie dem neuen Heine Zentrum Weiterbildung (HZW) für akademische Fach- und Führungskräfte an der Heinrich Heine-Universität Düsseldorf an. Auf der HZW-Website (siehe Link) finden Sie meine aktuelle New Work-Workshopreihe 2024.

Für Personal- und Betriebsräte biete ich neben New Work und Kommunikation auch Verhandlungstechniken, Konfliktmanagement und Mediation über die aas-Akademie an. Dort gibt es offene Seminare zu diesen Themen und auf Anfrage auch maßgeschneiderte Inhouse-Seminare. Sprechen Sie mich bitte direkt an saskia@eversloh.com oder wenden sich an die aas-Akademie (siehe Link).

Den Nachwuchs bilde ich als Referentin von ProContent in den Volontärskursen Journalismus und Public Relations aus. Dort lernen und erproben die Volontäre und Volontärinnen journalistische Darstellungsformen bzw. wie Pressestellen Botschaften übermitteln und in Krisen agieren. Darüber hinaus biete ich Medientrainings und Inhouse-Seminare über PC (siehe Link) an.

 

 

Zu meiner New Work-Reihe an der Heinrich Heine Universität

Zu offenen und Inhouse-Seminaren bei der aas-Akademie

Zu Voloausbildung und Medientrainings über ProContent

Mitarbeitendenzufriedenheit ist einer der letzten wirksamen Hebel zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenserfolgs

Auf Basis des NewWorkPlaybook-Ansatzes (Beck/Vahlen 12/2022) unterstütze ich Organisationen mit der eigens entwickelten 7×7-Methodik bei Ihren Transformationsvorhaben und bei der Erarbeitung sinnvoller New Work-Maßnahmen. Das NewWorkPlaybook mit der partizipativen 7×7 Methodik für Management und Mitarbeitende ist in Kooperation mit der mehrfach ausgezeichneten Unternehmensberatung  „Venture Idea“ entstanden.

New Work-Strategie & Roadmap
Zur Entwicklung einer individuellen New Work-Strategie und Erarbeitung sinnvoller New Work-Maßnahmen, die gleichermaßen auf Managementziele und Mitarbeitendenanliegen
einzahlen, unterstütze ich Unternehmen bei der Erarbeitung eines KPI-Framework für New Work und bei der Identifizierung systemimmanenter Pain Points der Mitarbeitenden. Die
strategischen Ziele und Kriterien des Unternehmens sind Ausgangspunkt aller New Work-Aktivitäten – im Abgleich mit Lösungen für die Anliegen der Mitarbeitenden, um mit deren
Motivation, Engagement und Innovationsfreude auch den Unternehmenserfolg zu befördern.

New Work-Zukunftswerkstätten
Die Zukunftswerkstätten sind partizipativ angelegte ein- bis dreitägige Workshops. Hier suchen Management und ausgewählte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen – methodisch angeleitet und mit Best Practices inspiriert – gemeinsam nach New Work-Lösungen für mehr Engagement und Innovation. Ausgangspunkt und Input dafür sind neben den gesteckten Unternehmens-Zielen und den Belegschafts-Anliegen (Pain Points) auch Trendreports und Wirtschaftsentwicklungsanalysen. Auf dieser Basis können Manager und Mitarbeitende mögliche Zukunftsszenarien und Pilotprojekte skizzieren – und mit einem „New Work Canvas“ (in Anlehnung an „Business Model Canvas“) durchspielen.

New Work-Impulsvortrag
Unter dem Motto „Ist das New Work – oder kann das weg“ bzw. „Ist das New Work – und wenn ja, wie viele?“ zeige ich anhand des NewWorkPlaybook-Ansatzes auf, wie individuelle
New Work-Lösungen entwickelt werden können, die die Anliegen der Mitarbeitenden berücksichtigen und gleichzeitig den Zielen des Managements in einem immer komplexeren
Unternehmensumfeld Rechnung tragen können. Ein Vortrag, gespickt mit erfolgreichen – und auch weniger erfolgreichen – Unternehmensreformen und den Learnings daraus. Dabei spielt sich New Work nicht nur in den Konzernen und White Collar Jobs ab: Die Best Practices reichen von der hauptstädtischen Müllabfuhr über Pflegedienste und Krankenhäuser bis hin zu den großen Tech-Unternehmen!

 

 

 

Zum NewWorkPlaybook bei Vahlen

Zum New Work Playbook bei Beck

Flyer_New Work Portfolio

Für Unternehmen und Privatpersonen biete ich meine systemischen und lösungsorientierten Coachings zu individuellen Anliegen, Outplacements und Nachwuchsprogrammen direkt über saskia@eversloh.com an. Die Sessions finden Online, Inhouse oder in ausgewählten Locations statt.

Akademiker, Fach- und Führungskräfte, die einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) von der Arbeitsagentur haben, können ein kostenloses Vorgespräch für Karriere- oder Existenzgründungs-Coachings mit mir über „Kuhl Consult“ anfragen, siehe Link.

 

Hier AVGS-Coachings bei Saskia Eversloh über Kuhl Consult anfragen